Slik unngår du tap ved manglende tiltak før årsresultat

Årsresultat er summen av alle inntekter og kostnader virksomheten har hatt gjennom året, inkludert renter, skatt og andre ekstraordinære poster. Der driftsresultatet viser hvor lønnsom selve kjernevirksomheten er, gir årsresultatet et fult bilde av økonomien. 

• Driftsresultat= inntekter- driftskostnader 
• Årsresultat= driftsinntekter +- finansposter- skatt 

Årsresultatet er derfor det tallet som til slutt havner i årsregnskapet, og som danner grunnlaget for videre disponering. 

Et positivt årsresultat styrker virksomhetens soliditet, gjør deg mer attraktiv for banker og investorene, og gir muligheter for utbytte eller reinvesteringer. Et negativt årsresultat kan derimot redusere både handlefriheten og fremtidige vekstmuligheter. Derfor er det avgjørende og forså hva årsresultatet egentlig består av, og hvilke tiltak som bør gjøres før året er omme.  

Vanlige fallgruver som svekker resultater 

• Manglende oversikt: Når ledelsen ikke har full kontroll på utgifter og inntekter underveis, kan små kostnader vokse seg store og overstige overskuddet. Det er ofte summen av mange små utgifter som gjør størst skade. 
• Uutnyttede skattefradrag: Mange bedrifter går glipp av fradragsmuligheter fordi de ikke kjenner regelverket godt nok eller fordi man ikke tar seg tid til å følge det opp. Konsekvensen er at man betaler mer skatt enn nødvendig, og årsresultatet blir svakere enn det kunne vært. 
• Sen fakturering: Hvis fakturaer ikke sendes ut i tide, kan inntekter havne i neste regnskapsår i stedet for å styrke inneværende resultat. Dette svekker  likviditeten og kan gi et feil bilde av den økonomiske situasjonen. 
• Uten plan for disponering: Når årsresultatet først er klart, er det lett å la kapitalen bli stående passiv. Uten en tydelig plan for disponering mister man muligheten til å bruke overskuddet strategisk – enten det handler om å styrke egenkapitalen, investere i nye prosjekter eller dele utbytte. Feil eller manglende disponering kan svekke både vekst og konkurransekraft over tid. 
  
  

Slik sikrer du at årsresultatet gir verdi 

Å ha kontroll på årsresultatet handler ikke bare om regnskapsteknikk, men også om ledelsen. Når ledelsen aktivt følger opp nøkkeltall, sammenligner driftsresultat vs årsresultat, og vurderer disponering forløpende, legges det et godt grunnlag for fremtiden.  

Det kan være krevende å holde oversikt over alle prosesser og dokumenter, særlig i travle perioder. Her kan digitale verktøy og gode rutiner bidra til å redusere risikoen for feil og sikre at tallene blir korrekte. Til syvende og sist er det bevisstheten rundt hva årsresultatet betyr, og hvordan man disponerer det, som skiller de bedriftene som vokser, fra de som taper muligheter.