En visjon representerer det ultimate målet eller idealet som en bedrift, organisasjon, eller enhver annen enhet streber etter å nå. Den fungerer som en ledestjerne, guiding og inspirasjon for alle involverte mot en felles fremtidig tilstand eller prestasjon. Det å formulere en visjon er å uttrykke en ambisjon om hva man ønsker å oppnå på lang sikt, som "Dette er hva vi streber etter å realisere i fremtiden." Den illustrerer ikke bare et ønske om å levere spesifikke produkter eller tjenester, men snarere en bredere intensjon om hvilken rolle og posisjon enheten ønsker å inneha i markedet eller samfunnet.
En velutformet visjon går utover det å fokusere på det umiddelbare eller det åpenbare; den retter seg mot å skape en betydningsfull endring eller oppnå en markant status, som ofte kan oppfattes som overambisiøs. For eksempel, Volvos visjon "Å være den mest ettertraktede og suksessfulle transport- og infrastrukturleverandøren i verden" understreker en streben etter global ledelse og anerkjennelse, uten å begrense seg til kun å produsere kjøretøy.
En effektiv visjon kommuniserer et klart og tiltalende bilde av en ønsket fremtid som motiverer, inspirerer, og samler medarbeidere og andre stakeholders. Den tjener til å drive organisasjonen fremover, utfordrer den etablerte normen innenfor bransjen, og vekker interesse hos potensielle kunder. En visjon skal være mer enn bare et mål; den skal utfordre, inspirere og bidra til å forme bedriftens strategi og handlinger.
Visjonen svarer på det fundamentale spørsmålet: "Hva er det vi streber etter å oppnå?" Dette er ikke et spørsmål om daglig drift eller kortsiktige mål, men snarere en refleksjon over bedriftens ultimate formål og retning. En godt formulert visjon kan derfor være et kraftfullt verktøy for å veilede en organisasjons beslutninger og vekst over tid.
