Vi i 24SevenOffice hadde nylig gleden av å delta på presentasjonen av KPMG's undersøkelse "The View from the Top", og den inspirerte oss til å dele våre refleksjoner med dere. Rapporten belyser hvordan toppledere ser på rollen til økonomisjefer og deres betydning i bedriften.
Basert på intervjuer med 549 CEOer fra selskaper med en omsetning på over 500 millioner USD, gir undersøkelsen verdifull innsikt, relevant ikke bare for store selskaper, men for alle som verdsetter økonomifunksjonens betydning, effektivitet og styringsdata.
"The view from the top" fremhever hvordan dagens økonomisjefer styrer et intrikat økosystem i stadig endring, med et klart mål om å skape et konkurransefortrinn. Undersøkelsen tydeliggjør at utnyttelse av IT og skybaserte ERP-systemer vil være kritisk for økonomisjefens suksess fremover.
I denne bloggen kan du lese om noen av hovedfunnene fra undersøkelsen.
Mer strategisk rolle og «Big Data»
Ifølge KPMG ønsker daglig ledere å heve forventningene til økonomifunksjonens rolle. De utfordrer denne funksjonen til å tenke utenfor boksen og vise frem sine sterke lederegenskaper – alt for å kunne lykkes som en tett strategisk partner.
Ledere ønsker å maksimere utnyttelsen av teknologi ved å bruke data og analyser for å oppnå lønnsom vekst, samtidig som det fungerer som et effektivt grunnlag for beslutninger.
Ettersom de fleste selskaper går i en mer kundesentrisk retning, fremheves også viktigheten av å utnytte den enorme mengden av kundedata til å gi verdifull innsikt. «Big data» er derfor et stadig viktigere fokusområdet i forhold til denne rollen – og da gjerne med helt andre tilnærminger sammenlignet med tidligere. Suksessfaktoren er da naturligvis å legge til rette for å kunne handle basert på på denne informasjonen og innsikten.
85% av daglig ledere og konsernsjefer i undersøkelsen sier at økonomisjefens evne til å samle og analysere data, er den sikreste veien til lønnsom vekst.
Oversikten fra et økonomisystem som 24SevenOffice gir svar på hvordan frigjøre ressurser til nødvendige endringer, og for å investere riktig for å skape ny vekst.
Innovasjonsmuligheter i fremtiden
KPMG bruker begrepet "Renaissance CFO" for å beskrive rollen til økonomisjefer i fremtiden. De beskriver en person som er i stand til å bruke sin kunnskap om fortiden, omfavne dagens teknologi og samtidig se fremtidige muligheter for innovasjon. Dette betyr at vi snakker om en leder i organisasjonen - også utenfor finansavdelingen.
I undersøkelsen sier 63% at økonomifunksjonen vil bli mer viktig for selskapet de neste 3 årene, samtidig er en av tre usikre på om deres økonomisjef er klar for å møte utfordringene som kommer fremover.
Valg av teknologi på topp
70% av daglig ledere i «The view from the top» oppgir valg av teknologi som den faktoren som vil ha størst effekt og innvirkning på den fremtidige rollen til økonomisjefer. Samtidig mener de at kun halvparten av de som innehar disse rollene, gjør en god jobb med å utforske og implementere den beste nye teknologien.